Risikoeinstellung

risk perception. Verhalten eines Entscheidungsträgers gegenüber Entscheidungsaltemativen, bei denen die Handlungsaltemativen mit Risiko behaftet sind. Grundsätzlich ist zwischen Risikoaversion, Risikofreude und Risikoneutralität zu unterscheiden. Bei der letztgenannten R. bezieht der Entscheidungsträger Risiken nicht in seine Entscheidung ein und orientiert sich am Erwartungswert der Handlungskonsequenz. Bei Risikoaversion hingegen verlangt er eine positive Risikoprämie, d.h. das Ergebnis der sicheren Alternative liegt über dem Erwartungswert. Bei Risikofreude ist der Entscheidungsträger sogar bereit, Risiko zu tragen, wenn der Erwartungswert unter dem Sicherheitsäquivalent liegt.